Внедрение и использование системы Spider Project позволит строительным подразделениям Новосибирскавтодора минимизировать риски увеличения сроков по контрактам.
Отследив отставание от срока программа сама предложит инженерам варианты ускорения процесса, например, посоветует увеличить ресурсы на определенный вид работ.
Также система позволяет исключить простой техники и сотрудников, тем самым снизив потери на производстве.
Обучающие семинары прошли в учебном классе Обского ДРСУ в три этапа. Обучение одной учебной группы длилось два рабочих дня.
Первые два этапа были рассчитаны на инженеров проектов, в ходе семинара они научились:
- создавать модели проекта,
- формировать модели проекта из типовых фрагментов,
- рассчитывать расписания и затраты,
- формировать корпоративные справочники,
- вести учет и контроль исполнения проектов,
- подготавливать отчеты и создавать портфели проектов.
Третий этап был посвящен обучению управляющих строительными проектами, они прошли такие темы как:
- «Иерархические структуры и диаграммы Гантта ресурсов и материалов»,
- «Создание поточных диаграмм»,
- «Моделирование и анализ рисков в пакете «Spider Project».
Преподавателями выступили старшие бизнес-аналитики компании «Спайдер Проджект». Организацией обучения занималась начальник отдела по управлению персоналом АО «Новосибирскавтодор» Пинаева П.И.
Справка:
Spider Project - интегрированная система управления проектами. Используется в 34 странах мира и в большинстве крупных компаний России.
