Главные инженеры, управляющие строительными проектами, начальники дорожных строительных и ремонтно-строительных участков, мастера, инженеры управления качества, а также работники, состоящие в кадровом резерве, получили дополнительные знания о системе 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте); 6М (методы, машины, материалы, люди, измерения, природа); анализ 8 видов потерь; анализ критических для качества характеристик (анализ КДК характеристик); анализ системы измерения; балансировка процесса; всеобщая эксплуатация оборудования (всеобщий уход за оборудованием); ОИАСК (Определение, Измерение, Анализ, Совершенствование, Контроль) и многом другом.
Обучение проходило в рамках реализации «Программы развития руководителей производственных подразделений» и включало пять блоков: теоретическая часть, практическая часть, тестирование, реализация личного проекта по улучшению и защита проекта.
На практической части сформированы процессуальная модель компании, матрица ролей и ответственности, карта текущего и будущего состояния выбранного процесса компании, разработан план перехода к будущему состоянию, проведен аудит организации физического пространства в пилотной зоне и расчет показателей эффективности использования оборудования.
В декабре состоится защита проектов.