Руководствуясь законодательными и нормативными актами в области организации труда, акционерное  общество «УралАвтодор» соблюдает международные стандарты по вопросам заработной платы, продолжительности рабочего дня и условий труда, вознаграждения работников за труд, социального страхования, предоставления оплачиваемого отпуска, охраны труда и др.

Кадровая политика общества направлена на укрепление и развитие кадрового потенциала, создание коллектива, нацеленного на реализацию задач АО «УралАвтодор».

Управление персоналом построено на основе принципов соблюдения законности, корпоративной и профессиональной этики, социальной ответственности, отраслевых традиций и учета стратегических приоритетов АО «УралАвтодор».

Обществом ведется целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей предприятия и его работников.

По состоянию на 01 июля 2017 года в АО «УралАвтодор» работает 285 человек.

Молодежь составляет 31%, средний возраст – 62% и 7% пожилой возраст. Самому молодому работнику – 18 лет, самому пожилому – 71 год.

С высшим образованием работает 41 человек, из них у 14 человек специальность «Автомобильные дороги и аэродромы» и аналогичные. Со средним профессиональным образованием – 35 работников, из них у 17 человек специальность связана с автомобильным транспортом и строительством дорог. 48 человек  имеют начальное профессиональное образование. У остальных 113 работников среднее (полное) общее и основное общее образование.

Большое внимание в нашем предприятии уделяется обучению персонала. Для дополнительного профессионального образования отбираются лучшие учебно-профессиональные центры (обучение на катках, асфальтоукладчиках, грейдерах, погрузчиках и проч. рабочие профессии).

Узкие специалисты, таких как управляющий строительными проектами, главный инженер, работник планово-производственного отдела и т.п., проходят обучение по корпоративной системе в ОАО «Новосибирскавтодор».

Мотивация сотрудников

Система мотивации работников АО «УралАвтодор», сочетающая в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда.

Система оплаты труда, действующая в акционерном обществе «УралАвтодор», предусматривает установление должностных окладов и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, премирование по результатам производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ, единовременное премирование.